Respecter l’unicité de chacun. Se mettre au service de ce qui est là (chez la personne, dans sa situation, dans son système, dans le contexte…)
Accompagner « côte à coach », dans une logique de cheminement, de parcours, avec ses hauts et ses bas. Laisser le guidon à l’autre,pour tester, ajuster, créer ses propres outils.
Traverser l’inconfort de la confusion chez le client, transitoire. (Re)Définir un socle suffisamment solide pour s’élancer. Tester, tester, oser tester
ALBATRA, peut-être parce que l’albâtre était réputée pour conserver intactes les propriétés des parfums : les clients ont leurs notes de tête, de cœur et de fond. J’expérimente chaque jour que l’évolution, le changement et la transformation passent par la qualité relationnelle, en plus de la technicité et de l’organisation.
ALBATRA, peut-être aussi parce que l’albatros vole si loin, après avoir mis tant d’énergie à décoller ! Je me reconnais dans le goût de l’effort et l’énergie disponible chez moi, et dans la vision de voyages au long cours avec les clients.
ALBATRA, peut-être enfin parce ce que ces trois « A » sonnent bien à mon oreille qui a le plaisir de la musique, de la lecture à voix haute, et parce que ALBATRA…LALA !
Je suis une timide qui se soigne, une obstinée de la relation, et je me sens dans mon élément lorsqu’une proximité sincère s’établit entre les personnes, qu’elles se connaissent depuis longtemps ou se découvrent. J’aime ressentir la fluidité qui en découle et j’ai expérimenté de nombreuses fois à quel point l’authenticité dans les échanges conduisait à une puissante efficacité. Je m’épanouis professionnellement en cheminant vers ce « Graal » : l’accompagnement de collaborateurs, managers, équipes & Codir vers une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leur fonctionnement, vers la définition et la mise en œuvre de nouvelles pratiques partagées.
J’accompagne les entreprises, leurs collaborateurs et leurs équipes à relever leurs défis. J’utilise différentes approches en fonction du contexte, j’aime faire avec ce qui est là.
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Relever les défis des entreprises.
Individual ou d’équipe
Porter de l’attention aux fluctuations des relations pour les nourrir et accompagner les cycles « naturels ».
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Préparation Mentale : dans l’entreprise – dans un contexte de compétition
Un entraînement cadré pour être dans le bon état mental le jour « J » quel qu’il soit.